中船集团七一三所召开“十五五”发展规划研讨会

8月26日，中船集团七一三所召开“十五五”发展规划研讨会，所领导、各职能部门负责人、业务骨干等五十余人参加会议。会上，规划科技部、军工部、产业部围绕发展形势、发展思路、目标任务等，聚焦2035发展战略和“十五五”发展规划，分别汇报了总体规划、防务产业规划和科技产业规划。所长庞国华、党委书记冀相安以及其他与会所领导围绕规划体系、指标设定、重点任务等多维度，提出针对性的意见和要求，为规划完善注入多元思考。

发展规划编制意义重大、影响深远。一是“1-2-5-8”战略是“十五五”规划的灵魂和根本，要精准锚定，筑牢发展基石，坚持“一个引领”，强化“两个总体”，践行“五个变革”，实施“八大工程”。二是按照“1+7+N”规划体系布局，科学合理做好总体及专项专业规划编制；以经济指标为牵引，细化明确各实体、各业务领域指标，构建清晰任务书。三是要统筹考虑和部署“十五五”规划目标与2035年中长期目标，谋划十年远景发展目标，为可持续发展蓄力蓄势。

七一三所正处于高质量发展的关键期和转型期。一是要做好历史传承与街接，统筹推进“决胜十四五、质领十五五、展望十六五”战略体系。二是要树牢“一盘棋”理念，坚持上下联动，做好专项规划与专业规划间的交流融合，凝聚发展合力，高质量推进“十五五”规划编制与实施。三是要强化形势分析，聚焦问题导向和目标导向，破解发展难题，在协同发展中塑品牌创价值。四是要统筹资源整合，谋划发展新模式新路径，打通产品营销到应用场景链路，构建七一三所发展新生态。五是要强化规划落地执行，推动“规划变计划”、“蓝图变清单”，做好规划闭环管理。

来 源 | 规划科技部

作 者 | 赖   坤

摄 影 | 肖梦洋

编 辑 | 罗   霄