中船七一三所召开2026年半年工作会

8月19日，中船七一三所召开2026年半年工作会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，进一步传达贯彻落实集团公司2026年半年工作会暨“十五五”发展规划发布会议精神，总结全所上半年重点任务和主要经济指标完成情况，分析面临的形势，明确下半年工作思路和举措，统一思想、凝聚共识，加压奋进，着力推动各项工作高质量落地见效。

会上，所长庞国华强调，上半年全所干部职工齐心协力，在转型发展中取得良好成效。在肯定成绩的同时，还要认清发展形势，坚定“十五五”高质量发展的信心和决心，准确把握智能时代“四新”（研制方式新、研制要素新、交互形态新、产业生态新）特征，深入研判“博弈、纠缠、再生”的发展规律，冷静应对市场竞争对手多、行业地位不够稳固等不利因素，聚焦关键技术攻关、产研融合、拳头产品形成、跨领域协同、风险防控等五方面主要问题，从实现高质量、可持续发展的角度出发，重点做好下半年六方面工作。

一要突出“党建+”与业务高度融合。持续深化树立和践行正确政绩观学习教育，进一步提升干部职工干事创业精气神，实现党的建设成果入脑入心。二要抓好科研生产工作，坚决完成年度各项任务。瞄准重点任务，加强统筹协调，保证序时进度；持续完善质量管理体系，加大质量管理力度，确保质量问题100%复盘归零。三要保持“严慎细实”的工作作风。领导干部要树立专业思维，以身作则带领职工在科研、试验、保障等各个环节贯彻落实严谨的工作作风。四要持续强化体系化创新，夯实各专业领域赛道的技术根基。坚持需求牵引，集全所之力，突破多元感知、智能控制等关键技术，加强基础软件、数据算法、数字大模型等软实力建设，深化多装备协同，提升核心技术试验验证能力，加速培育技术产业，将创新成果能否成功转化作为体现创新成效的重要指标。五要不断深化体制机制改革，有效激发干事创业的内生动力。积极开展跨学科、跨部门协同合作，灵活用人机制，优化人才评价机制，落实激励和容错机制，鼓励创新、允许试错、及时奖励，用心、用情、用力激发干部职工干事创业热情。六要牢固树立底线思维，筑牢发展屏障。要守住廉洁自律、安全生产、保密保卫等安全底线；围绕外协外购等重点领域，不断巩固作为“链长”“链主”的供应链管理核心生态位；加强财务资金链管理，创新资金跨部门协同机制，营造风清气正的良好氛围。

会上，所领导分别围绕分管工作，在强化科技创新、产业经营，抓好财务管理、质量安全、保密保卫管理等方面提出具体要求。财务金融部、规划科技部等职能部门，以及一室、二室、智能产业发展中心等基层单位负责人作了现场交流发言。会议由总会计师申其林主持。所属各单位负责人、海为高科及子公司负责人等参加了会议。